ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНЫЙ РОСТ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИУПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ЦИФР

P&L 7

От общего к частному, в целом по бизнесу и в разрезе отдельных направлений или продуктов выстраивается общий динамический Отчет о Прибылях и убытках, который настраивается так, что Вы можете «в моменте» анализировать структуру расходов или доходов, смотреть взаимозависимости и понимать тенденции изменения в зависимости от изменения любых факторов.

Cash Flow

Кроме того, что вы сможете видеть все денежные потоки на одной интерактивной панели в общем и в разрезе по источникам поступления, наши модели помогают Вам планировать управление финансами избегая кассовых разрывов и предлагая варианты решений. Важно, что на одной Панели мы анализируем Кассовый метод и метод начисления сопоставляя и дополняя их друг с другом.

Balance

Анализируя структуру Активов и Пассивов Баланса на нашей Панели управления, Вы «в моменте» видите как изменяются соотношения текущих и постоянных активов, выявляете источники финансирования, управляете запасами ТМЦ, дебиторской и кредиторской задолженностью. Используя Вашу финансовую политику и/или рекомендации наших экспертов, мы выстраиваем алгоритмы Анализа коэффициентов и прогнозирования ситуации в будущем.

Sales

Успех любой компании зависит от того как эффективно работают «Продажи». Не секрет, что результативность продаж напрямую зависит от активности менеджеров и их квалификации. В нашей системе управления, мы выстраиваем Воронки продаж, оцениваем эффективность каждого менеджера, выстраиваем прогнозы, что в купе позволяет Вам как пользователю «держать руку на пульсе» и при необходимости делать корректирующие действия не дожидаясь плачевных результатов.

Marketing

Цель любого маркетинга свести к минимуму усилия продаж. Для этого Панель управления включает в себя анализ всего комплекса маркетинга – Product, Price, Place, Promotion. Мы выстраиваем целую систему взаимосвязанных показателей от Восприятия Бренда и до кол-ва лидов по отдельно взятому каналу коммуникации. Показатели маркетингового управления выстраиваются в зависимости от особенностей компании и требований рынка. Важно, что в данном блоке мы формируем отдельные Дашборды по Анализу ситуации на рынке для своевременного реагирования маркетинга на вызовы рынка с учетом Макро-тенденций. SWOT/PEST анализ является источником для Модуля Project management в котором Вы как компания планируете конкретные действия по улучшению и отслеживаете результат.

HR

«Кадры решают всё», а от правильно настроенной системы найма, обучения, адаптации, контроля производительности, замеров вовлеченности и удовлетворенности любой процесс дает мультипликативный эффект на общий результат. Мы выстраиваем показатели эффективности бизнеса в целом и KPI сотрудников, оцифровываем все HR метрики и в необходимом для анализа виде подаем в Дашборды. А настроенные алгоритмы анализа позволяют находить инсайты и формировать действия по улучшению.

Production

В зависимости от особенностей бизнеса, в данном разделе Панели управления мы описываем Ваш основной процесс производства продукта или оказания услуги оцифровывая критерии эффективности его реализации. Панель управления позволяет нам всегда и в любом месте контролировать как осуществляется наш Основной процесс и в каком месте он дает сбои или может дать сбои, так как предшествующие процессы не выполняют свою работу. Кроме контроля производственных показателей на одной интерактивной панели, мы управляем Качеством (СМК, Входной/Выходной контроль). Наша панель может объединять данные ос всех производственных систем учета. Все это вкупе позволяет внедрить практику Кайдзен и бережливого производства.

Projects

Благодаря развитию проектного управления в компании можно достичь сокращения расходов, повысить результативность, улучшить взаимодействие с клиентами и контрагентами компании, а также получить больше конкурентных преимуществ. Выстроенные нами Панели управления позволяют не просто «смотреть» Диаграммы Ганта и оценивать эффективность того или иного проекта в денежном выражении, но и сопоставлять все проекты вместе, анализируя поступления и выбытие денежных средств, контроль участников проектов и многое многое другое.

ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНЫЙ РОСТ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИУПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ЦИФР

P&L

От общего к частному, в целом по бизнесу и в разрезе отдельных направлений или продуктов выстраивается общий динамический Отчет о Прибылях и убытках, который настраивается так, что Вы можете «в моменте» анализировать структуру расходов или доходов, смотреть взаимозависимости и понимать тенденции изменения в зависимости от изменения любых факторов.

Cash Flow

Кроме того, что вы сможете видеть все денежные потоки на одной интерактивной панели в общем и в разрезе по источникам поступления, наши модели помогают Вам планировать управление финансами избегая кассовых разрывов и предлагая варианты решений. Важно, что на одной Панели мы анализируем Кассовый метод и метод начисления сопоставляя и дополняя их друг с другом.

Balance

Анализируя структуру Активов и Пассивов Баланса на нашей Панели управления, Вы «в моменте» видите как изменяются соотношения текущих и постоянных активов, выявляете источники финансирования, управляете запасами ТМЦ, дебиторской и кредиторской задолженностью. Используя Вашу финансовую политику и/или рекомендации наших экспертов, мы выстраиваем алгоритмы Анализа коэффициентов и прогнозирования ситуации в будущем.

Sales

Успех любой компании зависит от того как эффективно работают «Продажи». Не секрет, что результативность продаж напрямую зависит от активности менеджеров и их квалификации. В нашей системе управления, мы выстраиваем Воронки продаж, оцениваем эффективность каждого менеджера, выстраиваем прогнозы, что в купе позволяет Вам как пользователю «держать руку на пульсе» и при необходимости делать корректирующие действия не дожидаясь плачевных результатов.

Marketing

Цель любого маркетинга свести к минимуму усилия продаж. Для этого Панель управления включает в себя анализ всего комплекса маркетинга – Product, Price, Place, Promotion. Мы выстраиваем целую систему взаимосвязанных показателей от Восприятия Бренда и до кол-ва лидов по отдельно взятому каналу коммуникации. Показатели маркетингового управления выстраиваются в зависимости от особенностей компании и требований рынка. Важно, что в данном блоке мы формируем отдельные Дашборды по Анализу ситуации на рынке для своевременного реагирования маркетинга на вызовы рынка с учетом Макро-тенденций. SWOT/PEST анализ является источником для Модуля Project management в котором Вы как компания планируете конкретные действия по улучшению и отслеживаете результат.

HR

«Кадры решают всё», а от правильно настроенной системы найма, обучения, адаптации, контроля производительности, замеров вовлеченности и удовлетворенности любой процесс дает мультипликативный эффект на общий результат. Мы выстраиваем показатели эффективности бизнеса в целом и KPI сотрудников, оцифровываем все HR метрики и в необходимом для анализа виде подаем в Дашборды. А настроенные алгоритмы анализа позволяют находить инсайты и формировать действия по улучшению.

Production

В зависимости от особенностей бизнеса, в данном разделе Панели управления мы описываем Ваш основной процесс производства продукта или оказания услуги оцифровывая критерии эффективности его реализации. Панель управления позволяет нам всегда и в любом месте контролировать как осуществляется наш Основной процесс и в каком месте он дает сбои или может дать сбои, так как предшествующие процессы не выполняют свою работу. Кроме контроля производственных показателей на одной интерактивной панели, мы управляем Качеством (СМК, Входной/Выходной контроль). Наша панель может объединять данные ос всех производственных систем учета. Все это вкупе позволяет внедрить практику Кайдзен и бережливого производства.

Projects

Благодаря развитию проектного управления в компании можно достичь сокращения расходов, повысить результативность, улучшить взаимодействие с клиентами и контрагентами компании, а также получить больше конкурентных преимуществ. Выстроенные нами Панели управления позволяют не просто «смотреть» Диаграммы Ганта и оценивать эффективность того или иного проекта в денежном выражении, но и сопоставлять все проекты вместе, анализируя поступления и выбытие денежных средств, контроль участников проектов и многое многое другое.