• Cвежим взглядом и в составе профессионалов по управлению оценить Модель Вашего бизнеса и его процессы,
• Cобрать и подготовить необходимые для управления данные, структурировать их
• Разработать Единую интерактивную панель управления бизнесом с навигацией через один ключевой экран. При этом Панель включает все бизнес показатели и их взаимосвязь.
• Пользоваться Вам современным и уникальным Инструментом, позволяющим отслеживать рост и падение Ваших метрик, взаимосвязь результатов работы менеджеров и подразделений, эффективность внедрения решений. Получать регулярные отчеты с выводами и подсказками дальнейших действий
• Cвежим взглядом и в составе профессионалов по управлению оценить Модель Вашего бизнеса и его процессы,
• Cобрать и подготовить необходимые для управления данные, структурировать их
• Разработать Единую интерактивную панель управления бизнесом с навигацией через один ключевой экран. При этом Панель включает все бизнес показатели и их взаимосвязь.
• Пользоваться Вам современным и уникальным Инструментом, позволяющим отслеживать рост и падение Ваших метрик, взаимосвязь результатов работы менеджеров и подразделений, эффективность внедрения решений. Получать регулярные отчеты с выводами и подсказками дальнейших действий
Аудит бизнес процессов и управленческих данных , который выявит слабые места, потенциальные точки роста и позволит сформировать недостающие для полного анализа данные.
Разработка и внедрение единой панели управления эффективностью бизнеса. Вы как собственник или первый руководитель сможете принимать управленческие решения полагаясь на достоверную полную бизнес аналитику.
Единая панель управления является системным бизнес инструментом, которая включает все ключевые бизнес-метрики (KPI) по основным функциональным направлениям (рынок, маркетинг, продажи, HR, финансы, производство, закуп и некоторые другие)
Мы предлагаем уникальную оцифрованную модель управления Вашим бизнесом основанную на системе сбалансированных показателей, обеспечивающую Вам экспоненциальный рост
От общего к частному, в целом по бизнесу и в разрезе отдельных направлений или продуктов выстраивается общий динамический Отчет о Прибылях и убытках, который настраивается так, что Вы можете «в моменте» анализировать структуру расходов или доходов, смотреть взаимозависимости и понимать тенденции изменения в зависимости от изменения любых факторов.
Кроме того, что вы сможете видеть все денежные потоки на одной интерактивной панели в общем и в разрезе по источникам поступления, наши модели помогают Вам планировать управление финансами избегая кассовых разрывов и предлагая варианты решений. Важно, что на одной Панели мы анализируем Кассовый метод и метод начисления сопоставляя и дополняя их друг с другом.
Анализируя структуру Активов и Пассивов Баланса на нашей Панели управления, Вы «в моменте» видите как изменяются соотношения текущих и постоянных активов, выявляете источники финансирования, управляете запасами ТМЦ, дебиторской и кредиторской задолженностью. Используя Вашу финансовую политику и/или рекомендации наших экспертов, мы выстраиваем алгоритмы Анализа коэффициентов и прогнозирования ситуации в будущем.
Успех любой компании зависит от того как эффективно работают «Продажи». Не секрет, что результативность продаж напрямую зависит от активности менеджеров и их квалификации. В нашей системе управления, мы выстраиваем Воронки продаж, оцениваем эффективность каждого менеджера, выстраиваем прогнозы, что в купе позволяет Вам как пользователю «держать руку на пульсе» и при необходимости делать корректирующие действия не дожидаясь плачевных результатов.
Цель любого маркетинга свести к минимуму усилия продаж. Для этого Панель управления включает в себя анализ всего комплекса маркетинга – Product, Price, Place, Promotion. Мы выстраиваем целую систему взаимосвязанных показателей от Восприятия Бренда и до кол-ва лидов по отдельно взятому каналу коммуникации. Показатели маркетингового управления выстраиваются в зависимости от особенностей компании и требований рынка. Важно, что в данном блоке мы формируем отдельные Дашборды по Анализу ситуации на рынке для своевременного реагирования маркетинга на вызовы рынка с учетом Макро-тенденций. SWOT/PEST анализ является источником для Модуля Project management в котором Вы как компания планируете конкретные действия по улучшению и отслеживаете результат.
«Кадры решают всё», а от правильно настроенной системы найма, обучения, адаптации, контроля производительности, замеров вовлеченности и удовлетворенности любой процесс дает мультипликативный эффект на общий результат. Мы выстраиваем показатели эффективности бизнеса в целом и KPI сотрудников, оцифровываем все HR метрики и в необходимом для анализа виде подаем в Дашборды. А настроенные алгоритмы анализа позволяют находить инсайты и формировать действия по улучшению.
В зависимости от особенностей бизнеса, в данном разделе Панели управления мы описываем Ваш основной процесс производства продукта или оказания услуги оцифровывая критерии эффективности его реализации. Панель управления позволяет нам всегда и в любом месте контролировать как осуществляется наш Основной процесс и в каком месте он дает сбои или может дать сбои, так как предшествующие процессы не выполняют свою работу. Кроме контроля производственных показателей на одной интерактивной панели, мы управляем Качеством (СМК, Входной/Выходной контроль). Наша панель может объединять данные ос всех производственных систем учета. Все это вкупе позволяет внедрить практику Кайдзен и бережливого производства.
Благодаря развитию проектного управления в компании можно достичь сокращения расходов, повысить результативность, улучшить взаимодействие с клиентами и контрагентами компании, а также получить больше конкурентных преимуществ. Выстроенные нами Панели управления позволяют не просто «смотреть» Диаграммы Ганта и оценивать эффективность того или иного проекта в денежном выражении, но и сопоставлять все проекты вместе, анализируя поступления и выбытие денежных средств, контроль участников проектов и многое многое другое.
Мы считаем, что консалтинг — это командный вид спорта, поэтому мы не просто работаем для вас, мы работаем с вами, Вашими контрагентами и всеми кто может так или иначе повлиять на Вас, для того чтобы раскрыть новые идеи,
которые оптимизируют ваши процессы, совершенствуют ваши технологии и помогают вам конкурировать обеспечивая Вам не линейный а экспоненциальный рост.
Наши клиенты и сотрудники имеют непревзойденный опыт.
Вот почему мы здесь — чтобы дарить незабываемые впечатления от наших систем и технологий развития. Узнайте больше о ценностях, которые определяют,
мотивируют и направляют наши действия.
Рассмотрим 2 наблюдения, позволяющих понять экспоненциальные технологии:
1. Инновации развиваются экспоненциально: чем больше инноваций существует, тем больше есть комбинаций для создания новых. Если у вас есть инновация А и инновация B, их можно связать и создать инновацию С. Это объясняет, почему большое число технологических прорывов происходит за все более короткое время.
2. Второе наблюдение: закон ускоряющейся отдачи, говорит о том, что все, что подвергается цифровизации, развивается по дуге экспоненциального роста. Самый первый компьютер, аналитическая машина, был механическим, и, чтобы он заработал, нужно было крутить колесо. Мы склонны полагать, что только интегральные схемы и транзисторы растут экспоненциально, но это не так. Когда вы видите нечто, впервые становящееся цифровым, вы должны понимать, что запустится дуга экспоненциального роста.
На интуитивном уровне людям тяжело воспринимать экспоненты, потому что мы живем в ограниченном линейном пространстве. Экспоненциальный рост начинается медленно, сначала результаты кажутся обманчиво невыдающимися, но по достижении определенного порога рост становится заметным и наступает прорыв — технология становится революционной.
Экспоненциальные организации — это организации, которые оказывают несоизмеримо большее воздействие (или обладают несоизмеримо высокой продуктивностью) по сравнению с другими аналогичными организациями благодаря использованию новой организационной модели и быстроразвивающихся технологий. Они — единственные, кто сможет успешно адаптироваться к новой повсеместно и глубоко информатизированной среде и превратить ее в конкурентное преимущество.